制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。（ ）
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
A
举一反三
- 制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势
- 七、企业为了获取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：
- 企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便形成了（）竞争战略。 A: 高质量竞争战略 B: 差异优势竞争战略 C: 低成本竞争战略 D: 集中优势战略
- 迈克尔.波特出版了著名的竞争三部曲，即( )，从而提出了系统的竞争优势理论。 A: 《微观竞争战略》、《中观竞争战略》和《宏观竞争战略》 B: 《成本战略》、《价格优势》和《国家竞争优势》 C: 《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》 D: 《技术战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》
- 【单选题】市场定位的基础是() A.识别潜在竞争优势 B.核心竞争优势定位 C.制定发挥核心竞争优势的战略 A. 识别潜在竞争优势 B. 核心竞争优势定位 C. 制定发挥核心竞争优势的战略 D. 核心竞争优势的战略的实施
内容
- 0
企业用提高产品质量的手段在竞争中占有优势地位，被称为（） A: 差异优势竞争战略 B: 高质量竞争战略 C: 低成本竞争战略 D: 集中优势战略
- 1
供应链战略逐渐代替竞争战略，成为企业获取竞争优势的工具。
- 2
企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力，这种能力可能是现有的，也可能是潜在的，需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比，从而准确地选择（）。 A: 绝对竞争优势 B: 历史竞争优势 C: 超越竞争优势 D: 相对竞争优势
- 3
竞争策略的核心问题是（ ）。 A: 竞争对手的反应 B: 企业的竞争优势 C: 市场竞争环境 D: 企业在市场上的相对地位
- 4
【单选题】多元化的战略适用于 () 情况。 A 获取竞争优势的方法少 , 潜在优势大 B 获取竞争优势的方法少 , 潜在优势小 C 获取竞争优势的方法多 , 潜在优势大 D 获取竞争优势的方法多 , 潜在优势小 A. 获取竞争优势的方法少 , 潜在优势大 B. 获取竞争优势的方法少 , 潜在优势小 C. 获取竞争优势的方法多 , 潜在优势大 D. 获取竞争优势的方法多 , 潜在优势小