范围说明书之所以重要是因为它()。
A: 提供了项目未来决策的基础
B: 提供了项目的简要概述
C: 为项目干系人批准了项目
D: 提供了计量项目成本的标准
A: 提供了项目未来决策的基础
B: 提供了项目的简要概述
C: 为项目干系人批准了项目
D: 提供了计量项目成本的标准
A
举一反三
- 范围说明书很重要，因为它（） A: 为制订未来项目的决策提供了依据 B: 提供了项目的概要说明 C: 项目干系人批准了项目 D: 是衡量项目成本的标准
- 范围说明书具有重要的意义，因为它（ ）。 A: 为将来的项目决策提供了基础 B: 提供了项目简要的说明 C: 为利害相关者审批项目 D: 为成本核算提供了标准
- 项目范围说明书的意义在于（） A: 开展更详细规划的基础 B: 提供了项目简要的说明 C: 为干系人审批项目 D: 为成本核算提供了标准
- 范围说明书很重要，因为它（） A: 为制定未来项目的决策提供了依据 B: 供了项目的简洁概要 C: 项目利害关系者批准了项目 D: 供衡量项目成本的标准
- 范围说明书很重要，因为它（） A: A为制定未来项目的决策提供了依据 B: B供了项目的简洁概要 C: C项目利害关系者批准了项目 D: D供衡量项目成本的标准
内容
- 0
范围说明书的目的不包括( )。 A: 为未来项目决策提供基础 B: 在项目各方干系人之间提建立对项目范围的共同理解 C: 建立标准来决定一个项目或阶段是否已经成功完成 D: 建立项目约束和假设
- 1
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。（）最准确地描述了这个过程
- 2
在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。 A: 提供了有关项目绩效的信息 B: 为变更管理提供了基线 C: 警示项目团队在将来可能产生问题的方面 D: 被预期在项目整个过程中会变更
- 3
项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。 A: 预期了在项目进行期间发生变更 B: 提供了项目绩效的信息 C: 提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项 D: 对于管理变更提供了基线
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正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。 A: 项目范围计划 B: 项目章程 C: 项目进度计划 D: 成本估算文件