请你以外贸跟单员的身份，简要分析生产企业不能及时交货的主要原因。
A: 企业内部管理不善
B: 计划安排不合理或漏排
C: 产品设计与工艺变化过多
D: 产品质量控制不好
E: 生产设备跟不上
A: 企业内部管理不善
B: 计划安排不合理或漏排
C: 产品设计与工艺变化过多
D: 产品质量控制不好
E: 生产设备跟不上
举一反三
- 企业内部电子商务可以优化企业的内部管理，降低管理成本；在企业产品开发方面，可缩短产品的开发周期，提高生产效率和产品质量。
- 外贸跟单员及生产企业外贸跟单员在国内收购合同或订单签订后，需要及时将合同落实到具体企业生产，更要接触生产企业的下达生产通知工作。( )
- 生产工艺管理的主要内容包括( )。 A: 产品设计的工艺性审查和分析 B: 质量控制计划的制订 C: 工艺装备的设计和制造 D: 生产材料消耗定额的制订 E: 产品经济价值的控制
- 企业控制生产运营成本的基础是（） A: 产品设计 B: 产品质量 C: 产品性能 D: 产品组合
- 什么叫产品全生命周期管理? A: 产品设计、工艺设计、生产制造、服务维护循环 B: 产品设计 C: 工艺设计 D: 生产制造