企业组织再造是对现有组织体系和经营过程中根本性的再思考、再设计。
对
举一反三
内容
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流程再造表明了对业务模式的根本性再思考。
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对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（） A: 业务流程再造 B: JIT C: 项目运营 D: 精益思维
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BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的（）、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。 A: 再思考 B: 再设计 C: 再学习 D: 再规划
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管理流程再造是对企业的业务流程进行（）。 A: 某种程度的改革 B: 根本性的再思考和彻底性的再设计 C: 彻底的改变 D: 打破旧的流程，引入新的流程的过程
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迈克尔哈默等人对企业流程再造工程的定义是：企业流程再造工程是对企业过程的根本性的再思考和重新设计，从而使成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。（)