（）就是按照时间工序和工作性质，将项目分解为若干工序，也称子项目。
A: 项目工序
B: 项目目标
C: 工程分解
D: 工程流程
A: 项目工序
B: 项目目标
C: 工程分解
D: 工程流程
举一反三
- 安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。 A: 活动顺序 B: 活动历时 C: 活动内容 D: 资源需求 E: 活动资金
- 按照建设项目分解管理的需要,可将建设项目分解为( ) A: 项目 B: 单位工程 C: 分部工程 D: 分项工程
- 结合项目自身建设标准，系统梳理住宅工程主要施工工序流程，明晰工序间逻辑关系，对每道工序的前置和（）、施工条件（合约、技术、资源、基础）进行梳理，形成住宅工程工序插入条件汇总表。
- 不属于开发项目投资常用的分解方法是 ( ) A: 按照开发项目的参与人员分解 B: 按照开发项目的投资构成分解 C: 按照开发项目的时间分解 D: 按照项目、子项目进行分解
- 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。 A: 项目生命周期的各阶段 B: 主要可交付成果 C: 子项目 D: 项目活动