控制计划的主要目的是（）
A: 实施流程控制体系，以确保改进后的流程受控
B: 调整项目目标
C: 完成项目成果推广
D: 验证改进举措有效
E: 确定关键影响因素
F: 了解问题现状
A: 实施流程控制体系，以确保改进后的流程受控
B: 调整项目目标
C: 完成项目成果推广
D: 验证改进举措有效
E: 确定关键影响因素
F: 了解问题现状
举一反三
- 精益项目控制阶段的主要步骤是：（） A: 制定控制计划 B: 固化改进成果 C: 项目结项 D: 制定改进举措 E: 试行和和优化举措 F: 实施和验证改进举措
- 精益项目改进阶段的主要步骤是：（） A: 制定改进举措 B: 试行和和优化举措 C: 实施和验证改进举措 D: 识别可能的问题影响因素 E: 事实和数据驱动决策 F: 确定关键影响因素
- 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。 A: 确定②测量③分析④改进⑤控制 B: 测量②分析③确定④改进⑤控制 C: 测量②分析③改进④确定⑤控制 D: 控制②测量③分析④改进⑤确定
- 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而提高客户满意度。具体的改进流程为______。 A: ①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制 B: ①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制 C: ①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制 D: ①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定
- 通过业务背景分析，了解业务影响并确定改进机会。以上描述指的是（） A: 问题陈述 B: 项目计划 C: 项目章程 D: 项目团队 E: 项目范围 F: 目标陈述