关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入!公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入!公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入! 2022-06-18 在看板管理中,要减少工序间在制品的数量,可以() A: 增加生产看板和移动看板的数量 B: 增加生产看板数量,减少移动看板的数量 C: 增加移动看板数量,减少生产看板的数量 D: 减少生产看板和移动看板的数量 在看板管理中,要减少工序间在制品的数量,可以()A: 增加生产看板和移动看板的数量B: 增加生产看板数量,减少移动看板的数量C: 增加移动看板数量,减少生产看板的数量D: 减少生产看板和移动看板的数量 答案: 查看 举一反三 看板的现场改善作用主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的 看板数量过多,表明库存或在制品量多,有必要()看板数量。 A: 增加 B: 不用增加 C: 减少 D: 不用减少 记载后工序应该从前工序领取的产品种类和数量的看板是( ) A: 指示看板 B: 准备看板 C: 取货看板 D: 生产看板 记载着后道工序应该从前道工序领取的产品种类和数量的看板是() A: 传送看板 B: 生产看板 C: 流程看板 D: 项目看板 ()控制工序内的物流与信息流,指挥工序的生产,规定了所生产的零件及其数量。 A: 生产看板 B: 传送看板 C: 外协看板 D: 临时看板