关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-18 在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以（） A: 增加生产看板和移动看板的数量 B: 增加生产看板数量，减少移动看板的数量 C: 增加移动看板数量，减少生产看板的数量 D: 减少生产看板和移动看板的数量 在看板管理中，要减少工序间在制品的数量，可以（）A: 增加生产看板和移动看板的数量B: 增加生产看板数量，减少移动看板的数量C: 增加移动看板数量，减少生产看板的数量D: 减少生产看板和移动看板的数量 答案： 查看 举一反三 看板的现场改善作用主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的 看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。 A: 增加 B: 不用增加 C: 减少 D: 不用减少 记载后工序应该从前工序领取的产品种类和数量的看板是（ ） A: 指示看板 B: 准备看板 C: 取货看板 D: 生产看板 记载着后道工序应该从前道工序领取的产品种类和数量的看板是（） A: 传送看板 B: 生产看板 C: 流程看板 D: 项目看板 （）控制工序内的物流与信息流，指挥工序的生产，规定了所生产的零件及其数量。 A: 生产看板 B: 传送看板 C: 外协看板 D: 临时看板
