• 2022-06-18
    ​产能计划是为了保证有足够的生产能力去完成主生产计划,进行的生产能力的规划。即对企业的工作中心和资源的产能与负载情况进行计算,以确保有足够的生产能力来满足企业的生产需求。‌
  • 内容

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      产能过剩是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量超出()。 A: 市场预测 B: 市场消费能力 C: 企业消费能力 D: 企业生产能力

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      ()是对各生产阶段、各工作中心(工序)所需的各种资源进行精确计算,得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况,并做好生产能力与生产负荷的平衡工作,制订出能力需求计划。 A: 粗能力计划 B: 能力需求计划 C: 物料需求计划 D: 企业资源计划

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      能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程,又可分为两种能力计划,粗能力计划和细能力计划。下面正确的描述是() A: 粗能力计划关注流程中非关键路径 B: 细节能力计划关注关键路径活动的方面 C: 粗能力计划关注流程中的关键路径 D: 细能力计划又被成为产能负荷分析

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      企业必须通过招聘初级工人、高级工人和生产管理人员,并且将人员调入生产线进行生产,使生产线的产能得到提高,产能提高到最大产能时不再增加

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      产能需求的3个层次是:资源需求计划、粗能力计划和能力需求计划()