下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（）。
A: 关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B: 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C: 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D: 使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E: 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
A: 关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B: 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C: 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D: 使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E: 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
B,D
举一反三
- 下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（） A: 关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 B: 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间 C: 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 D: 使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 E: 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
- 双代号网络计划时间参数的计算顺序为( )。 A: 工作持续时间→工作最早可能开始时间→工作最早可能完成时间→计划工期工作最迟必须完成时间→计算工期→工作最迟必须开始时间→工作总时差→工作自由时差 B: 工作持续时间→工作最早可能开始时间→工作最早可能完成时间→计划工期工作最迟必须完成时间→工作最迟必须开始时间→计算工期→工作总时差→工作自由时差 C: 工作持续时间→工作最早可能开始时间→工作最早可能完成时间→计划工期工作最迟必须完成时间→工作最迟必须开始时间→计算工期→工作自由时差→工作总时差 D: 工作持续时间→工作最早可能开始时间→工作最早可能完成时间→计算工期→计划工期工作最迟必须完成时间→工作最迟必须开始时间→工作总时差→工作自由时差．
- 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的说法错误的是( )。 A: 关键工作的自由时差为零 B: 关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等 C: 关键工作的持续时间最长 D: 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
- 下列关于计划评审技术法的说法，正确的是（） A: 计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术 B: 采用计划评审技术法，每项工作的持续时间是不肯定的 C: 关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实 D: 采用计划评审技术法，工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的
- 利用横道图表示工程项目进度计划时能明确表达（） A: 工作之间的逻辑关系 B: 关键工作 C: 关键线路 D: 工作的开始和完成时间
内容
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当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线上的工作的（）一定为零。 A: 总时差 B: 自由时差 C: 工作最迟开始时间与最早开始时间之差 D: 工作最早完成时间与最早开始时间之差 E: 工作最迟完成时间与最早完成时间之差
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当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线上的工作的（）一定为零。 A: A总时差 B: B自由时差 C: C工作最迟开始时间与最早开始时间之差 D: D工作最早完成时间与最早开始时间之差 E: E工作最迟完成时间与最早完成时间之差
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当工程网络计划中，计算工期不等于计划工期时，正确的说法是( )。 A: 关键节点最早时间与最迟时间相等 B: 关键工作最早开始时间与最迟开始时间相等 C: 关键工作的自由时差为0 D: 关键线路上相邻工作的时间间隔为0
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1．关于关键线路和关键工作的说法，正确的有( )。A.关键线路可能有多条 B．关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间C．关键工作的总时差一定为零D．关键线路上各工作持续时间之和最长 E．关键线路上相邻工作的时间间隔为零 A: 正确，关键线路的概念关键线路可能有多条 B: 前提是计算工期=计划工期时，关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 C: 前提是计算工期=计划工期时，关键工作的总时差一定为零的通路 D: 正确关键线路的概念关键线路上各工作持续时间之和最长 E: 前提是计算工期=计划工期时，关键线路上相邻工作的时间间隔为零
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制订工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PERT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。 A: 平均时间估算 B: 加权平均时间估算 C: 总时间估算 D: 阶段时间估算