当费用绩效指数（CPI）<1时，表示（）。
A: 节支
B: 支出合理
C: 支出不足
D: 超支
A: 节支
B: 支出合理
C: 支出不足
D: 超支
举一反三
- 当投资绩效指数（CPI）＜1时，表示（）。 A: 项目运行超支 B: 项目运行节支 C: 项目进度延误 D: 项目进度提前
- 当费用绩效指数CPI＜1时，表示（）。 A: 进度延误，实际进度比计划进度拖 B: 超支，实际费用高于预算费用 C: 进度提高，实际进度比计划进度快 D: 节支，实际费用低于预算费用
- 当费用绩效指数CPI＜1时，表示（）。 A: 节支，实际费用低于预算费用 B: 超支，实际费用高于预算费用 C: 进度提前，实际进度比计划进度快 D: 进度延误，实际进度比计划进度拖后
- 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） A: 费用支出比计划结余 B: 费用按计划支出 C: 费用支出比计划超支 D: 进度比计划提前
- 【多选题】关于赢得值法的四个评价指标的说法,正确的是()。 A. 当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用 B. 当进度偏差为负值时，表示实际进度提前 C. 当进度绩效指数<1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢 D. 当费用绩效指数>1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用 E. 当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支