发展战略制定与实施中的主要风险不包括（）
A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C: 发展战略因主观原因频繁变动
D: 内部机构设计不科学，权责分配不合理
A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C: 发展战略因主观原因频繁变动
D: 内部机构设计不科学，权责分配不合理
举一反三
- 制定与实施发展战略要关注的风险有（ ） A: 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 B: 发展战略过于激进，脱离实际或偏离主业 C: 发展战略因主观原因频繁变动 D: 战略过于具体
- 根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。 A: 缺乏明确的发展战略 B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C: 发展战略因主观原因频繁变动 D: 发展战略实施不到位
- 根据《企业内部控制应用指引第2号――发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。 A: 缺乏明确的发展战略 B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C: 发展战略因主观原因频繁变动 D: 发展战略实施不到位
- 下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（）。 A: 缺乏明确的发展战略 B: 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C: 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费 D: 发展战略实施不到位
- 企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（） A: 缺乏明确的发展战略 B: 发展战略过于激进 C: 发展战略因主观原因频繁变动 D: 发展战略实施不到位