将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的库存控制方法是（ ）。
准时制库存系统
举一反三
- “将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件,只以所需要的数量,只在所需要的时间送到生产线”,这种生产方式被称为( )。 A: MRP B: ERP C: JIT D: CRP
- 关于JIT说法错误的是() A: JIT强调必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线 B: JIT出发点就是不断消除浪费，减少库存 C: JIT要求同步化要求扩大生产批量 D: 使物流在各作业之间、工序之间、生产线之间均衡地流动
- 准时化生产就是（）。 A: 在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品 B: 在必要的时间、生产必要的产品 C: 在必要的地点、生产必要的产品 D: 在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品
- 库存控制是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上。
- 中国大学MOOC:丰田公司关于JIT系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。
内容
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准时生产制是指以市场需求为前提,在必要的时间,按必要的数量,生产必要的产品的一种生产制度。它的实质是“准时”。
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精益生产的本质在必要的时间，按照（）数量，生产必要的产品。
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不符合拉动式生产物流管理原理的是（）。 A: 必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点 B: 必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示，保持现场无杂物 C: 根据后道工序的需要确定投入和产出 D: 重视库存的重要作用，防止缺料造成生产停顿
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及时生产的基本思想是:“只在必要的时候,按必要的数量在必要的地点生产所必要的产品。”（)
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准时制生产是在必要的时间，按必要的数量生产必要的制品，不过多、过早地生产出暂时不需要的制品