在项目的开发过程中,可以不遵从项目进度表,根据各任务的实际执行情况进行随意调整。( )
举一反三
- 项目进度管理的任务主要有( )。 A: 定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系 B: 制订项目的进度安排 C: 在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况,发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响,并及时进行调整 D: 规划每个任务所需的工作量和持续时间
- 根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程() A: 项目活动排序 B: 项目持续时间估算 C: 项目资源估算 D: 项目进度控制
- ()是指在项目进行过程中,项目的实际进度和计划进度出现了不符合的情况。 A: 项目进度偏差 B: 项目费用偏差 C: 项目质量偏差 D: 项目控制偏差
- 企业在预算执行过程中,可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整。()
- 常见的项目进度报告的类别有() A: 项目关键点检查报告 B: 进度计划执行情况报告 C: 项目执行状态报告 D: 项目任务进度报告 E: 特别分析报告