简述管理沟通的特点以及管理与沟通的关系。
管理沟通是沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。管理沟通作为一种特殊的沟通类型，首先它必须是基于反应的双向沟通，其次，在沟通过程中需要媒介来联结沟通双方。（1）沟通以语言或文字的方式实现；（2）沟通内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流；（3）沟通过程中心理因素发挥重要作用，信息发送者和接收者之间要考虑对方的动机和目的，而结果会改变人的行为；（4）沟通中会出现特殊的沟通障碍，这些障碍一方面来自信息的失真，另一方面来自特有的心理障碍（如偏见和爱好，背景与经历’政治与意识等）。沟通是管理的基础，任何组织的任何管理工作都离不开沟通。全球化进程的深入，社会从产品经济时代进入服务经济时代，因特网等新技术的发展，现代组织中的沟通比以往任何一个时期都更加重要，而且沟通在方式、渠道、内容、频率等各个方面都发生了重要变化。现代信息社会，组织管理的本质和核心是沟通。许多企业由于沟通的不足和失误，有限的人力资源和其它资源无法实现最佳配置，严重影响企业正常运行和发展前景。沟通的问题现在变得如此的多样和突出，以至于在现代社会，离开沟通我们甚至无法谈论管理。
内容
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员工关系管理其实就是企业与员工的沟通管理。（)
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员工关系管理就是( ) A: 企业和员工的沟通管理 B: 企业和工会的沟通管理 C: 工会和员工的沟通管理 D: 总经理和员工的沟通管理
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管理沟通的障碍有:⑴____的数量与质量;⑵传播信息的________出现问题;⑶沟通双方的____;⑷____关系;⑸____与心理因素;⑹沟通者所持的____;⑺管理____与群体风气;⑻语言与____
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简述管理沟通的基本策略
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简述管理沟通要注意的问题。