在（）上，主要由项目发起人组织项目团队讨论项目使命，对项目各项工作进行第一次正式安排，并对项目成功后的愿景进行描述。
A: 项目启动会议
B: 项目范围界定会议
C: 项目方案研讨会
D: 项目状况会议
A: 项目启动会议
B: 项目范围界定会议
C: 项目方案研讨会
D: 项目状况会议
举一反三
- 有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。 A: 建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B: 正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C: 管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调 D: 项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
- “介绍项目团队成员”属于（）时的工作。 A: 组建项目团队 B: 召开项目启动会议 C: 分析项目相关人员 D: 组织制订项目团队各项具体工作计划
- 项目会议的类型包括( ) A: 项目启动会议 B: 项目表彰会议 C: 项目评审会议 D: 项目问题解决会议
- 【单选题】是项目经理获得信息、解决问题及了解项目进展情况的一种方式。 A.项目启动会议B.项目情况评审会议C.项目方案终市会议D.问题解决会议 A. 项目启动会议 B. 项目情况评审会议 C. 项目方案终市会议 D. 问题解决会议
- 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） A: 将自我介绍用电子邮件发送给团队 B: 安排与每位团队成员面对面的会面 C: 安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈 D: 开始团队成员重新分配任务