制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。
举一反三
- 制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。 A: 零件的投入出产计划 B: 物料需求计划 C: 产品出产计划 D: 综合计划
- （）就是制定生产所需的原材料、零件和部件的生产和采购计划：外购什么，生产什么，什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订多少，生产多少等等
- MRP说明企业计划生产什么fe51什么时候生产fe51生产多少。
- 物料需求计划主要解决什么问题？ A: 要生产什么，生产多少？ B: 要用到什么？ C: 现有什么？ D: 还缺什么，何时安排？
- 企业能生产什么就生产什么，能生产多少就生产多少，这种经营观念叫作( )