根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括()。
A: 识别项目的主要组成部分
B: 确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C: 识别每一可交付成果的组成单元
D: 证实分解的正确性
E: 识别可交付成果与有关工作
A: 识别项目的主要组成部分
B: 确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C: 识别每一可交付成果的组成单元
D: 证实分解的正确性
E: 识别可交付成果与有关工作
举一反三
- 在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（） A: 识别项目的主要组成部分 B: 确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期 C: 建立项目组织结构 D: 识别每一可交付成果的组成单元 E: 证实分解的正确性
- 确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。 A: 识别项目的组成部分 B: 确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期 C: 识别每一可交付成果的组成单元 D: 证实分解的正确性 E: 划分项目建设阶段
- 项目工作分解的步骤中不包括（） A: 明确并识别出项目的各主要组成部分 B: 确定可交付成果的组成关系 C: 确定项目人员管理 D: 核实分解的正确性
- 关于项目工作分解的几个主要步骤的说法，错误的是（） A: 先明确并识别出项目的各主要组成部分，及明确项目的主要可交付成果 B: 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和历时的估算 C: 确定可交付成果的组成元素，这个步骤必须经过 D: 可是分解的正确性
- 工作分解结构,分解方式主要有: A: 按项目的主要交付成果进行分解 B: 按职能进行分解 C: 按产品本身结构进行分解 D: 按项目实施顺序进行分解