企业战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个()
["动态管理过程"]
举一反三
- 战略管理是企业为实现战略目标，（），实施战略方案，控制战略绩效的一个动态的管理过程。 A: 制定战略决策 B: 制定内容 C: 制定收益方案 D: 制定人事管理方案
- （）是组织为了实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程，实质上是对企业战略的一种管理
- （）是组织为了实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程，实质上是对企业战略的一种管理。 A: 战略管理 B: 战术管理 C: 运筹学 D: 决策树
- 现代企业的生存与发展过程，实际上是“( )”循环。 A: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略 B: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略 C: 制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略 D: 制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略
- 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。 A: 战略目标、战略方针和战略实施 B: 战略制定、战略实施和战略评价及控制 C: 战略制定、战略实施和战略控制 D: 战略目标、战略实施和战略评价及控制
内容
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（ ）主要是在企业经营过程中，检查活动进展情况、评价企业绩效，并将其与既定的战略目标与绩效标准比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施能与企业当前的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。 A: 战略实施 B: 战略决策 C: 战略控制 D: 战略选择
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企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（ ） A: 战略行动 B: 企业战略定位 C: 企业战略制定 D: 战略实施
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企业战略管理的任务，就在于通过（），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。 A: 战略计划 B: 战略制定 C: 战略实施 D: 日常管理
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战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案， 以实现战略目标。
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零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。 A: 战略决策 B: 制定战略 C: 实施战略 D: 评价〔控制〕战略