甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下： 竞争地位 产业吸引力 ① 中等 高 ② 中等 中等 ③ 强 中等 ④ 弱 中等 ⑤ 强 弱 根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是（ ）
举一反三
- 甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下： 业务竞争地位产业吸引力①中等高②中等中等③强中等④弱中等⑤强弱 根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是______。 A: ①、②和④ B: ①和③ C: ①、②和⑤ D: ③和④
- (单选题)甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下：[br][/br] 竞争地位 产业吸引力[br][/br]① 中等 高[br][/br]② 中等 中等[br][/br]③ 强 中等[br][/br]④ 弱 中等[br][/br]⑤ 强 弱[br][/br]根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是( )。 A: ①、②和④ B: ①和③ C: ①、②和⑤ D: ③和④
- 在通用矩阵中，对于()的业务应采取“区别对待”的企业战略。 A: 企业实力弱而行业吸引力强 B: 企业实力中等而行业吸引力弱 C: 企业实力强而行业吸引力中等 D: 企业实力中等而行业吸引力中等 E: 企业实力强而行业吸引力弱
- 根据“多因素投资组合”矩阵，对具有（）特点的经营单位应该采取维持原投入水平和市场占有率的战略。 A: 市场吸引力弱，相对竞争优势中等 B: 市场吸引力中等，相对竞争优势中等 C: 市场吸引力弱，相对竞争优势强 D: 市场吸引力强，相对竞争优势弱
- 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是______。 A: 增长战略 B: 停止、转移、撤退战略 C: 发展战略 D: 维持战略