6σ管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自下而上进行的质量改进。
举一反三
- 下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。 A: A六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B: BDMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C: C六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法 D: D六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E: E六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
- 6σ管理是以顾客为中心,以数据和事实为依据,针对( )采取改进措施,重视预防性管理,强调无边界合作,持续改进和追求质量与效率的管理机制 A: 质量 B: 管理 C: 目标 D: 过程
- 组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目质量的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为项目管理实施规划的组成部分
- 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（ ）。 A: 组织或参与编制项目管理规划大纲 B: 对各类资源进行质量管控和动态管理 C: 主持编制项目管理目标责任书 D: 组织或参与评价项目管理绩效 E: 进行授权范围内的利益分配
- 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（ ）。 A: 组织或参与编制项目管理规划大纲 B: 对各类资源进行质量管控和动态管理 C: 主持编制项目管理目标责任书 D: 组织或参与评价项目管理绩效 E: 进行授权范围内的利益分配