一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括()
A: 寻求资源
B: 寻求市场
C: 寻求效率
D: 寻求战略性资产
A: 寻求资源
B: 寻求市场
C: 寻求效率
D: 寻求战略性资产
举一反三
- 雨课堂: IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司之一，2004年，其个人电脑业务被德国公司收购。
- 甲公司是一家汽车生产企业，为了获得更好的技术和管理经验，甲公司决定进军海外市场，则甲公司所采取的国际化经营的动因是（ ）。 A: 寻求效率 B: 寻求资源 C: 寻求现成资产 D: 寻求市场
- 某公司是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，高估并购后带来的潜在经济效益，导致收购失败。该公司饮料收购失败的原因是
- 我国A公司并购美国的IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面，该并购对于A公司本身有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（）。 A: 寻求资源 B: 寻求市场 C: 寻求现成资产 D: 寻求效率
- 收购是指一家公司购买另一家公司或多家公司额资产或者股权的经济行为，收购包括（）和（） A: 资产收购 B: 要约收购 C: 股权收购 D: 恶意收购