在不存在专属成本和机会成本的情况下,下列()应该采取外购的策略。
A: 自制单位变动成本小于外购价格
B: 自制单位变动成本等于外购价格
C: 自制单位变动成本大于外购成本
D: 自制单位产品成本大于外购成本
A: 自制单位变动成本小于外购价格
B: 自制单位变动成本等于外购价格
C: 自制单位变动成本大于外购成本
D: 自制单位产品成本大于外购成本
C
举一反三
- 在固定成本不变的情况下，采购应该采取的策略是： A: 自制单位变动成本小于外购价格 B: 自制单位变动成本＝外购价格 C: 自制单位变动成本大于外购成本 D: 自制单位产品成本大于外购成本
- 在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（） A: 自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购 B: 自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制 C: 自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制 D: 自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
- 外购零部件的决策中，如果有租金收入（） A: 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购 B: 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制 C: 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制 D: 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
- 在企业所需要的零件进行外购或自制的选择时,如自制会失去现有设备出租的机会,那么选择自制的前提是( ) A: 自制变动成本<外购成本 B: 租金收入<自制变动成本 C: 自制变动成本+租金收入<外购成本 D: 外购成本-租金收入<自制变动成本
- 某零件外购单价10元，自制单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则该零件的成本平衡点业务量为( )
内容
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自制与外购决策中，外购时有租金收入，此时的租金收入属于自制方案的（） A: 变动成本 B: 机会成本 C: 专属成本 D: 沉没成本
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企业零部件由自制转为外购，且其腾出的剩余生产能力可以转移（如出租、转产其他产品），则判断是否转为外购的标准是： A: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购 B: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购 C: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购 D: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购
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在分析零部件外购或自制的决策时,( )。 A: 自制的成本仅包括变动成本 B: 自制的成本包括变动成本和不可避免的固定成本 C: 外购的成本包括买价、运杂费、保险费等 D: 将自制或外购中的相关成本进行对比
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在分析零部件外购或自制的决策时，（ ）。 A: 自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和专属固定成本 B: 自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和不可避免固定成本 C: 外购的相关成本包括买价、运杂费、保险费等相关支出 D: 当自制总成本高于外购总成本时，应外购 E: 当自制相关总成本低于外购相关总支出进，应自制
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某企业全年需用甲零件2500件，外购单价为30元，自制单位变动成本为20元，同时需要发生专属成本20000元，则该企业应选择（） A: 自制 B: 外购 C: 自制与外购均可 D: 以上都不对