组织结构设计的扁平化趋势是指（）。
A: 增加管理层级和管理幅度
B: 增加管理层级，减小管理幅度
C: 减少管理层级和管理幅度
D: 减少管理层级，增大管理幅度
A: 增加管理层级和管理幅度
B: 增加管理层级，减小管理幅度
C: 减少管理层级和管理幅度
D: 减少管理层级，增大管理幅度
D
举一反三
- 相对扁平式组织结构来说，锥型式组织结构具有的特点是（） A: 管理层级比较多，管理幅度比较小 B: 管理层级比较少，管理幅度比较小 C: 管理层级比较多，管理幅度比较大 D: 管理层级比较少，管理幅度比较大
- 扁平化组织结构主要特征是组织管理（ ）、管理（ ），是现代企业组织结构的新形式。 A: 层级较少 B: 幅度增大 C: 幅度减少 D: 层级较多 E: 以上都不是
- 以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（） A: 管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础 B: 管理幅度×理层级=企业规模 C: 管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样 D: 管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
- 扁平组织结构是指管理幅度小，管理层级多的组织结构。（）
- 智慧职教: 管理层级与管理幅度呈正比例关系，即管理幅度宽对应层级少，幅度窄对应层级多。
内容
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组织层级化是指组织在纵向结构设计中需要确定层级数目和管理幅度。()
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管理层次与管理幅度成反比,管理层级越多,管理幅度越少
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组织结构扁平化意味着 A: 减少企业管理幅度，增加管理层次 B: 减少企业管理幅度，减少管理层次 C: 增加企业管理幅度，增加管理层次 D: 增加企业管理幅度，减少管理层次
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下列关于组织层级与管理幅度关系说法正确的是( ) A: 管理层级与组织规模呈反比 B: 组织层级与组织幅度呈反比 C: 组织层级是组织中上级主管有效指挥下属的人数 D: 管理层级与管理幅度呈正比
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某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是( )。 A: 扩大管理幅度 B: 减少管理幅度 C: 加强中间管理层 D: 弱化横向联系