试述人员配备工作在管理五大职能中的地位及其重要性。
(1)管理学中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。(2)人员配备是管理五大职能系统的一个子系统。它与其他四大职能间存在着系统的联系:具体指,目标与计划是组织结构设计的依据,而现有的预期的组织结构决定了所需主管人员的数目和种类;人员配备的适当有利于做好指导和领导工作,同样,选拔优秀的主管人员也会促进控制工作,人员配备要求采取开放的系统方法。因此,人员配备与管理的其他职能有机地联系在一起。(3)人员配备的重要应体现在两个方面:首先,它是组织有效活动的保证(需展开);其次,它为组织的发展做了准备(需展开)。(4)可联系实际说明。
举一反三
内容
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人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，是指对哪些岗位的人员配备。 A: 仅指管理岗位的人员配备 B: 仅指非管理岗位的人员配备 C: 既包括管理岗位的人员配备，也包括非管理岗位的人员配备 D: 以上全不对
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人员配备工作的重要性表现在（）。 A: 在各项管理职能中居于主导地位 B: 是组织有效活动的保证 C: 提高了组织的灵敏性 D: 是组织发展的准备
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决策在管理各职能中占有重要地位，它贯穿管理的全过程。
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青书学堂: 在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（ ）
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在物流管理中物流管理的五大职能（）控制