组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构
举一反三
- 各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之——职权等级。（ ）
- 建立组织结构的原则是（） A: 必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构； B: 对组织结构必须加以明文规定； C: 职责、权限等级和内外联络渠道必须明确； D: 从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力，从而来保证核电工程的进度。
- 在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )。 未知类型：{'options': ['多维立体型组织结构', '事业部型组织结构', '职能型组织结构', '矩阵型组织结构'], 'type': 102}
- 对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是：①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A: ②④③①⑤ B: ②④⑤③① C: ④②⑤③① D: ④②③①⑤
- 企业在确定营销组织内部的各项活动与设计组织结构之后，进行职位决策时要考虑的因素有（）。 A: 职位类型 B: 职位层次 C: 职位数量 D: 职位职能 E: 职位权限