对项目干系进行管理，是项目经理的重要职责。当与客户打交道时，项目经理应该：
举一反三
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 项目干系人包括以下哪些？（) A: 客户/用户 B: 发起人 C: 项目管理办公室 D: 项目经理 E: 职能经理
- 根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理
- 对项目干系进行管理，是项目经理的重要职责。当与客户打交道时，项目经理应该： A: 在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实 B: 鼓励扩大项目范围，以求利润最大化 C: 尽力发展成友好的、诚实的、开放的关系 D: 对客户提出的所有要求一一满足，以便日后争取更多业务
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理