你作为拥有十个业务员的销售经理，在接到500万销售任务之后，应该：
举一反三
- 你作为拥有十个业务员的销售经理，在接到500万销售任务之后，应该： A: 适当放大，按照每个人60万进行向下的目标分解和分配 B: 把部属进行分组，然后采用竞标、竞赛。再确定如何分解下去。 C: 把500万销售任务，按人数平均分配给每个人50万 D: 首先要做策划，复杂问题简单化，让部属做相对比较容易做的工作任务，而不是简单地把500万除以10得到。
- 作为一位销售经理，应该如何建设一支好的销售团队。
- 某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测，得到人员变动矩阵表如下：职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.7 0.3销售经理0.150.65 0.2业务主管 0.20.7 0.1业务员 0.20.650.15 该企业2013年有业务员40人，业务主管20人，销售经理3人，销售总监1人。 2014年业务员离职的人数预计为______人。 A: 6 B: 7 C: 8 D: 9
- 某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.20.70.1业务员0.10.70.2则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人。 A: 14 B: 20 C: 34 D: 140
- 下面有关销售经理说法正确的是（）。 A: 销售经理首先是销售人员，也必须做销售工作 B: 销售经理只是销售团队的管理者，不需承担销售任务 C: 销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上 D: 销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金