实施适合于广泛的多元化战略的公司适合何种组织结构？
超事业部制
举一反三
内容
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当组织采用相关多元化战略时，适合采用什么样的组织结构？ A: 职能制 B: 财务控制性的职能结构 C: 事业部制 D: 直线职能制
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当组织采用非相关多元化战略时，适合采用什么样的组织结构？ A: 事业部制 B: 直线职能制 C: 混合结构 D: 母子公司制
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“多国企业在选择战略时必须比较战略的效益（以价值创造来衡・）和实施这种战略 所需的成本（由实施战略所需的组织构架来界定）。基于此，有些公司适合实行本土化战略, 有些适合全球标准化或国际战略，还有些则适合跨国战略。”这种说法是否正确？
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“多国企业在选择战略时必须比较战略的效益(以价值创造来衡量)和实施这种战略所需的成本(由实施战略所需的组织构架来界定)。基于此，有些公司适合实行本土化战略，有些适合全球标准化或国际战略，还有些则适合跨国战略。”这种说法是否正确?
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公司建立之初适合哪种形式的组织结构？