根据竞争对手产品特性的分析，来确定企业自身产品的市场地位，是何种定位策略。（ ）
举一反三
- 常见的市场竞争定位策略有四种,其中,根据企业自身实力,不惜与市场上实力最强或较强的竞争对手正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,这种竞争定位策略称为() A: 避强定位策略 B: 迎头定位策略 C: 重新定位策略 D: 创新定位策略
- “针锋相对式”定位策略是指企业根据自身的实力，为抢占较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
- 市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况，并根据自身条件，确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。
- 企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置,该企业采取的是( )定位策略。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 重新定位
- 数字内容产品策划的产品定位需要做到（）。 A: 以市场数据分析为基础 B: 结合本企业的品牌形象 C: 考虑在行业中所处地位 D: 确定现阶段主要竞争对手以及自身产品策略