在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强，从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴。
A: 关键性伙伴企业
B: 一般性伙伴企业
C: 竞争性伙伴企业
D: 战略核心伙伴企业
A: 关键性伙伴企业
B: 一般性伙伴企业
C: 竞争性伙伴企业
D: 战略核心伙伴企业
举一反三
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
- 5.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于中期需求而言，可根据竞争力和增值率对供应链重要程度的不同，选择不同类型的合租伙伴，即在()中作出选择。 A: 有影响力的合作伙伴 B: 战略性合作伙伴 C: 竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴 D: 普通合作伙伴 E: 不能确定
- 市场定位第二步为提供差别，其过程就是一个企业在各方面与（）比较实力的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- （）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 A: 纵向 B: 横向 C: 侧向 D: 外向