1S开展的第一步是：锁定浪费，浪费是指（）
A: 等待的浪费
B: 搬运的浪费
C: 不良品的浪费
D: 动作的浪费
E: 加工的浪费
F: 库存的浪费
G: 制造过多的浪费
A: 等待的浪费
B: 搬运的浪费
C: 不良品的浪费
D: 动作的浪费
E: 加工的浪费
F: 库存的浪费
G: 制造过多的浪费
A,B,C,D,E
举一反三
- 七大浪费：等待浪费，生产过多浪费，加班浪费，搬运浪费，库存浪费，不良品浪费，动作浪费
- 生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。 A: 人员的浪费 B: 动作的浪费 C: 设备的浪费
- 生产中常见的“七种浪费”：搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、（） A: 不良品的浪费 B: 材料的浪费 C: 人员的浪费 D: 班组的浪费
- 精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、等待浪费、不良品浪费以及未发挥员工积极性的浪费。()
- 精益生产的七大浪费：等待浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、搬运浪费、返工/不良品浪费、过量生产（）
内容
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工厂中的七大浪费是指：制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、（）、在库品的浪费、加工过剩的浪费、不良品的浪费 A: 加工的浪费 B: 寻找的浪费 C: 动作的浪费 D: 返工的浪费
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精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。
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精益管理将浪费归纳为八个种类，分别是：不良浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、（）、等待的浪费和管理的浪费，简称为八大浪费。 A: 制造过少过晚的浪费 B: 制造过少过早的浪费 C: 制造过多过晚的浪费 D: 制造过多过早的浪费
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七大浪费包括：过度加工的浪费、等待的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费和（） A: 必要的浪费 B: 过量生产的浪费 C: 非增值的浪费 D: 动作浪费
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工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。