• 2022-06-08
    在企业的某项资源受到限制时,通过比较不同备选方案的( )来进行决策。
    A: 剩余边际贡献
    B: 边际贡献总额
    C: 边际贡献率
    D: 单位资源边际贡献
  • D

    内容

    • 0

      边际贡献分析法的决策原理,是通过比较各备选方案的边际贡献总额或者单位边际贡献的大小来确定最优方法

    • 1

      在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A: 贡献毛益总额 B: 剩余贡献毛益总额 C: 单位产品贡献毛益 D: 单位资源贡献毛益额

    • 2

      在运用边际贡献分析法进行决策分析时,必须以备选方案的边际贡献总额的大小或单位资源创造的边际贡献作为择优的标准,不能只以产品单位边际贡献大小来判断方案优劣。

    • 3

      用边际贡献法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。 A: 边际贡献总额 B: 单位小时边际贡献 C: 单位边际贡献 D: 机器小时边际贡献

    • 4

      边际贡献的表现形式有( )。 A: 单位边际贡献 B: 边际贡献率 C: 边际贡献总额 D: 变动成本率