为应对恶性竞争，宜家的办法是
把便宜和稍微贵的同种商品放在一起。
举一反三
- 为应对恶性竞争，宜家的办法是 A: 举办长期性家具展览和销售 B: 把便宜的家具单列在一起 C: 把稍微贵一点的同种商品单独放在一起 D: 把便宜和稍微贵的同种商品放在一起。
- 宜家家居主要是依靠（）竞争战略取得了成功。
- 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成了宜家竞争优势的一个构成部分，请从公司经营（竞争）战略的角度简述宜家使用的是哪种战略类型，并说出分析理由。
- 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）
- 中国大学MOOC: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动最初是为了节约运输空间，而今却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这种举措是采用了（ ）。
内容
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中国大学MOOC: 应对恶性通货膨胀的极端措施是
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宜家（IKEA）采取的竞争战略是 A: 低成本 B: 差异化 C: 聚焦成本领先 D: 聚焦差异化
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为抵制企业的恶性竞争
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监管机构的监管措施，既有可能防止出现恶性竞争，也有可能人为地削弱竞争。
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行业中存在两个及以上的企业同时在多个市场上开展竞争，这种现象称为 A: 动态竞争 B: 恶性竞争 C: 多点竞争 D: 跨界竞争