在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是

2022-06-08

答案：

划分项目监理机构部门

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建立项目监理机构的工作有()。 A: 合理确定管理层与管理跨度 B: 制定工作流程和信息流程 C: 选派监理人员 D: 项目监理机构的组织设计 E: 确定监理工作内容
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下列关于项目监理机构的说法，正确的是（） A: 项目监理机构是法人 B: 项目监理机构是临时机构 C: 项目监理机构向项目经理负责 D: 项目监理机构的负责人是总工程师
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建设工程监理工作的重点和难点是()。 A: 项目监理机构内部人际关系的协调 B: 项目监理机构内部组织关系的协调 C: 项目监理机构与建设单位的协调 D: 项目监理机构与施工单位的协调
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建设工程监理工作的实施程序是（） A: A开展监理工作→编制监理细则 B: B编制监理规划→成立项目监理机构→编制监理细则→开展监理工作 C: C编制监理规划→成立项目监理机构→开展监理工作→参加工程竣工验收 D: D成立项目监理机构→编制监理规划→开展监理工作→向业主提交监理档案资料
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项目监理机构建立的前提是