在进入或者引入竞争时期，仓储企业应该采用的服务定位策略为（）
A: 高服务价格且不惜增加仓储企业成本
B: 用一定的成本实现较高的仓储服务
C: 提高服务水平，争取成本不断降低
A: 高服务价格且不惜增加仓储企业成本
B: 用一定的成本实现较高的仓储服务
C: 提高服务水平，争取成本不断降低
A
举一反三
- 仓储企业在稳定竞争时期进行服务定位的策略为（） A: 高服务低价格且不惜增加仓储成本 B: 提高服务水平维持成本不变 C: 用较低的成本实现较高的仓储服务 D: 维持服务水平大幅降低成本
- 仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是() A: 用一定的成本实现较高的仓储服务 B: 提高服务水平,争取成本不断降低 C: 大幅降低成本,但也降低服务水平 D: 服务水平不变,尽力降低
- 仓储企业在稳定竞争时期采用提高服务水平维持成本不变的服务定位策略。
- 仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系，仓储企业在进入或者引起竞争时期的服务定位可为（）。
- 仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为（） A: 服务水平不变，尽力降低成本 B: 维持服务水平，大幅降低成本 C: 提高服务水平，维持成本不变 D: 大幅降低成本，但也降低服务水平
内容
- 0
仓储企业在进行竞争时期进行服务定位的策略为( )
- 1
仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是（）
- 2
仓储企业在完全垄断时期进行服务定位的策略为( )
- 3
仓储服务与仓储成本
- 4
对物流服务和物流成本做决策时，属于面临竞争时所作出的战略反应（） A: 保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本 B: 提高物流服务水平，不惜增加物流成本 C: 保持成本不变，提高服务水平 D: 用较低的物流成本，实现较高的物流服务