准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。
错
举一反三
内容
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JIT生产方式把()作为基本目标。 A: 获取最大利润 B: 准时生产 C: 降低成本 D: 看板管理
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看板是实现准时生产的工具。大体上可以分为哪两大类（） A: 双卡看板和替代看板 B: 领取看板和生产指示看板 C: 计划看板和领取看板
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实现JIT（准时化）生产的重要工具是（） A: 自动化机器 B: 看板 C: 时间测定 D: 工作分析
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丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 A: 质量管理、看板管理 B: 异常管理、看板生产 C: 目视管理、拉动生产 D: 拉动生产、看板管理
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准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。