大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是制定过程，而该计划中一般不包括（）
A: 执行过程
B: 裁剪过程
C: 监督过程
A: 执行过程
B: 裁剪过程
C: 监督过程
举一反三
- 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理.于大型复杂项目管理.首先制定的计划是进度计划（）
- 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。 A: 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B: 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程 C: 大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划 D: 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
- 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
- 项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。()
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制