如何创建高效团队?
答:高效团队建设的步骤:(1)获取信息组建团队的首要工作就是获取相关人员的详细信息。常用的方法就是心理学测试:另一种获得信息的方式，是对公司员工开展内部培训，在培训中完成的调查问卷可以被用于组建团队时的参考。(2)招聘新人如果通过信息的搜集，发现组织内部的人选不能完全满足组建团队的要求，则有必要从公司外部招聘新人。(3)确定团队结构什么样的组合才能使团队的绩效最大化呢?组建团队是一个需要仔细衡量的过程。(4)制定团队规则所有团队都需要制定规则来进行自我控制。(5)建立团队的初步工作模式为团队成员分配任务，安置所有的团队成员.(6)团队成员角色的形成与运作在团队成员明确之后，团队成员之间即开始发生互动，每个成员都会根据自己在团队中的职能
举一反三
内容
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如何令团队成为高效团队，取决于创业者对团队的管理。 A: 正确 B: 错误
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有关TSP关注点的说法中，错误的是（ ）？ A: 如何创建高效且具有自我管理能力的团队 B: 管理人员如何为团队提供指导和支持 C: 如何帮助软件工程师作出准确的计划 D: 如何保持良好的工程环境
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如何创建健康管理团队（） A: 后台自动生成 B: 不能创建健康管理团队 C: 在首页健康管理板块内创建
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施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。 A: 安全高效完成任务的目标 B: 安全文明示范工地 C: 高效管理团队 D: 零伤亡率目标
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对团队发展缺少规划，走一步看一步，这是指（）的负面行为。 A: 系统思维 B: 创建高效团队 C: 全局观念 D: 团队管理