我A公司向国外B公司发盘，报谷物300公吨，每公吨250美元，发盘有效期为10天。3天后，B公司复电称，对该批货物感兴趣，但要进一步考虑。2天后，B公司两次来电，要求将货物数量增至600公吨，价格降至230美元／公吨。3天后我公司将这批谷物卖给另一外商，并在第10天复电B公司，通知货已售出。但外商坚持要我方交货，否则以我方擅自撤约为由，要求赔偿。请问：我方应否赔偿？为什么？
举一反三
- 我A公司向国外B公司发盘，玉米200公吨，每公吨250美元，发盘有效期10天。3天后，B公司复电称，对该批货物感兴趣，但要进一步考虑。2天后，B公司两次来电，要求将货物数量增至500公吨，价格降至230美元/公吨。3天后，我A公司将这批玉米卖给另一外商，并在第10天复电B公司，通知货已售出。但B公司坚持要我方交货，否则以我方擅自撤约为由，要求赔偿。我方拒绝赔偿。试问，我方的做法是否合理？理由是什么？
- 我国公司向国外出口某种货物80公吨，每公吨290美元，合同规定数量可增减10%。国外开来信用证金额为23200美元，数量约80公吨。卖方交货时，市场价格呈下跌趋势，我方应交货（ ）公吨。 A: 84 B: 80 C: 72 D: 88
- 我方向外商的报价为每公吨600美元CFR新加坡,含2%的折扣,成交数量为300公吨,计算我方扣除折扣后的总收入是多少?
- 我方向外国商人出口商品50公吨，每公吨300美元，合同数量可增减10%。国外开来信用证金额为15000美元，数量约50公吨。在我方交货时，市场价格呈下跌趋势，我方应交货（ ）。 A: 40公吨 B: 45公吨 C: 50公吨 D: 55公吨
- 我方向国外出口商品50公吨，每公吨300美元，合同数量可增减10%。国外开来信用证金额为15000美元，数量约50公吨。我方在交货时，最多交货()。 A: 40公吨 B: 50公吨 C: 45公吨 D: 55公吨