团队结构与矩阵式机构的关键区别在于：团队结构（），但矩阵式结构并不如此。
A: 给小组成员授权
B: 做项目
C: 具有相当固定的小组或团队
D: 具有承担责任的小组成员
A: 给小组成员授权
B: 做项目
C: 具有相当固定的小组或团队
D: 具有承担责任的小组成员
举一反三
- 在一个矩阵式结构中，一个小组成员将一般向（）汇报。 A: 仅项目经理 B: 项目经理和职能部门领导 C: 仅职能部门领导 D: 在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报
- 在一个矩阵式结构中,一个小组成员将向( )汇报。(1.0) A: 仅项目经理 B: 项目经理和职能部门领导 C: 仅职能部门领导 D: 在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的,他们不向任何人汇报
- 矩阵式组织结构的特点不包括( )。 A: 项目成员处于多头领导状态 B: 团队成员无后顾之忧 C: 项目团队成员在项目后期没有归属感 D: 信息回路比较复杂
- 团队的最早形式是（） A: 全国质量管理小组 B: 自主化团队 C: 改关型团队 D: 矩阵式团队
- 当矩阵式结构中的一个小组成员完成一个项目后，他或她返回他或她的职能部门。