考察企业的盈利状况可以从（）入手。
A: 行业特征
B: 企业的规模
C: 企业所处的战略群的特征
D: 企业在战略群中的地位
A: 行业特征
B: 企业的规模
C: 企业所处的战略群的特征
D: 企业在战略群中的地位
A,C,D
举一反三
- 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（）。 A: 袭击战略 B: 进攻战略 C: 放弃战略 D: 维持战略
- 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。 A: 进攻战略 B: 收获战略 C: 收入增长战略 D: 求优战略
- 可以判断企业在行业中所处的地位
- 同一产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业称为（）。 A: A.战略联盟 B: B.协作企业群 C: C.产业联合体 D: D.战略集团
- 企业投资战略类型不依赖于()。 A: 市场时机 B: 市场占有率 C: 企业所处行业 D: 企业在竞争中的强弱
内容
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企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。 A: 企业现有规模 B: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么 D: 企业计划在未来行业中如何定位
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企业所处行业的性质决定了企业在此行业中所应该采取的（）。 A: 企业战略 B: 生产战略 C: 投资战略 D: 竞争战略
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（）是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。 A: 客户基本情况 B: 企业财务状况 C: 客户经营状况 D: 企业融资及信用状况
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企业使命的基本内容包括()。 A: 企业的经营范围 B: 企业的社会责任 C: 企业经营的规模和水平 D: 企业的竞争对手 E: 企业所处行业的特征
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企业在制定战略时需要关注的问题包括 A: 企业计划扩充规模 B: 企业的目标服务对象和目标市场是什么 C: 企业赢得市场地位的一般战略是什么 D: 企业计划在未来行业中如何定位