3M公司率先推向市场的便利贴属于意外事件带来的创新。
对
举一反三
- 美国公司3M 发明的便利贴属于未曾受到关注的产业结构带来的创新机遇。
- 智慧职教: 意外事件引发创新分为意外成功事件、意外失败事件两种情况。
- 3M公司便利贴之所以能够成功，是因为他们采用了什么样的思维模式？
- 四种创新机遇是() A: 意外事件，不协调事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化 B: 创新事件，不协调事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化 C: 意外事件，创新事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化 D: 创新事件，不协调事件，基于程序需要的创新，曾受到关注的产业结构或市场变化
- 3M 公司的便利贴之所以能够成功，是因为他们以积极的心态，采用了什么样的思维模式？
内容
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3M便利贴的诞生利用的是缺点逆向思维模式。
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6.内部创新机遇包括哪些方面？A、意外事件B、不协调事件C、程序创新D、产业结构或市场变化
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eBay的建立和3M的便利贴分别属于()创新。 A: 拉动式、拉动式 B: 推动式、拉动式 C: 推动式、推动式 D: 拉动式、推动式
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3M公司便利贴之所以能够成功，是因为他们采用了什么样的思维模式？（ ） A: 发散思维 B: 联想思维 C: 求异思维 D: 逆向思维
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集装箱的首次出现是利用了（ ）创新来源。 A: 行业和市场变化 B: 意外事件 C: 不协调的事件 D: 程序需求