控制在制品数量的方法是前后工序生产的（）。
举一反三
- ( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。 A: 原料控制 B: 投入控制 C: 在制品控制 D: 产品控制
- 对车内在制品占用量可采用工票或加工路线单来控制,并通过在制品台账来掌握在制品占用量的变化情况,发现偏差,使在制品占用量被控制在允许范围之内;对跨车间协作工序间在制品的控制,一般采取由主要工序车间归口管理的方法,避免无人负责的现象。
- 在制品占用量控制主要包括（）。 A: 车间内各工序之间在制品流转的控制 B: 跨车间协作在制品流转的控制 C: 工序间检验对在制品流转的控制 D: 看板管理法控制在制品的占有量
- 生产作业控制的主要内容有（）。 A: 生产进度控制，在制品占用量控制和生产调度。 B: 生产进度控制，出产进度控制和生产调度。 C: 生产进度控制，工序进度控制和生产调度。 D: 生产进度控制，在制品占用量控制，投入进度控制。
- 在制品占用量控制主要包括（）。 A: A车间内各工序之间在制品流转的控制 B: B跨车间协作在制品流转的控制 C: C工序间检验对在制品流转的控制 D: D看板管理法控制在制品的占有量