项目经理的主要作用不包括( )。
A: 保证项目目标的实现
B: 对项目进行有效的日常管理
C: 进行项目具体事务决策
D: 为团队成员安排以后的工作
A: 保证项目目标的实现
B: 对项目进行有效的日常管理
C: 进行项目具体事务决策
D: 为团队成员安排以后的工作
D
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举一反三
- 项目经理的作用不包括()。 A: 保证项目目标的实现 B: 对项目进行有效的日常管理 C: 对项目团队成员进行考核 D: 进行项目具体事务决策
- 项目经理的作用不包括( )。 A: 保证项目目标的实现 B: 对项目进行有效的日常管理 C: 进行项目团队建设 D: 进行项目具体事务决策
- 项目经理的作用不包括()内容。 A: 保证项目目标的实现 B: 进行项目具体事务决策 C: 放手与帮带结合 D: 对项目进行有效的日常管理
- 项目经理的作用体现在()。 A: 保证项目目标的实现 B: 对项目进行有效的日常管理 C: 进行项目具体事务决策 D: 考核工作业绩 E: 项目计划控制
- 项目经理的作用主要有()。 A: 分析项目相关人员 B: 保证项目目标的实现 C: 编制项目工作计划 D: 对项目进行有效的日常管理 E: 进行项目具体事务决策
内容
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对项目团队成员考核的作用有()。 A: 提高成员工作效率 B: 有利于加强成员的团队意识 C: 保证项目目标的实现 D: 进行项目具体事务决策 E: 调动成员积极性
- 1
对项目团队成员考核的作用有() A: 提高成员工作效率 B: 进行项目具体事务决策 C: 保证项目目标的实现 D: 有利于加强成员的团队意识 E: 时刻提醒团队成员要完成的任务
- 2
对项目团队成员考核的作用有()。 A: 提高成员的文化水平 B: 进行项目具体事务决策 C: 保证项目目标的实现 D: 有利于加强成员的团队意识 E: 时刻提醒团队成员要完成的任务
- 3
项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 A: 编制项目工作大纲 B: 跟踪和预测项目变化 C: 协调相关关系 D: 对项目全过程进行有效的控制 E: 关心团队成员未来去向
- 4
项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。 A: 编制项目工作大纲 B: 跟踪和预测项目变化 C: 协调相互关系 D: 对团队成员工作进行指导 E: 关心成员未来去向