组织的商业价值成功实现始于______。
A: 项目管理
B: 项目集管理
C: 项目组合管理
D: 综合战略规划和战略管理
A: 项目管理
B: 项目集管理
C: 项目组合管理
D: 综合战略规划和战略管理
D
举一反三
- 从组织的角度来看，项目组合、项目集和项目管理的区别是（）？ A: 项目组合注重开展“正确”的项目集和项目；项目集和项目管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目 B: 项目组合注重运营管理；项目集和项目管理注重资源和相关方的管理
- 人生“工程管理”的第一个环节是什么?() A: 价值定位 B: 战略规划 C: 项目组合管理 D: 项目管理
- 项目组合管理实施的主要过程不包括（）。 A: 评估项目组合管理战略计划 B: 定义项目组合管理的愿景和计划 C: 实施项目组合管理过程 D: 改进项目组合管理过程
- 组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（） A: A、目标管理 B: B、项目管理 C: C、职能管理 D: D、人本管理
- 是企业商业目标的达成和战略实现的手段。 A: 战略管理 B: 项目管理 C: 经费管理 D: 时间管理
内容
- 0
为项目全过程的管理提出方向和纲领是( )的作用。 A: 项目管理规划 B: 项目管理规划大纲 C: 项目管理实施规划 D: 项目管理组织规划
- 1
以下哪一项不属于项目组合管理的工作？（） A: 识别可进入项目组合管理的项目 B: 为项目组合内项目进行排序 C: 对各个项目进行授权、管理和控制 D: 制定组织的战略业务目标
- 2
从管理层次上划分，可把项目分为( )两个层次。 A: 项目战略管理和项目执行管理 B: 项目决策管理和项目执行管理 C: 项目高层管理和项目现场管理 D: 项目决策管理和项目现场管理
- 3
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()
- 4
信息化项目规划属于（）层面。 A: 战略管理 B: 管理业务 C: 技术实现 D: 质量管理