你的朋友告诉你，他所管理的项目已经花了5000万美元，计划完成4000万美元的工作量，该项目当前状态是______。
A: 进度超前，成本超支
B: 进度落后，成本节余
C: 进度超前，成本节余
D: 无法判断
A: 进度超前，成本超支
B: 进度落后，成本节余
C: 进度超前，成本节余
D: 无法判断
举一反三
- 一个项目，按计划要求，截至当前时间应该完成价值10000元的工作，实际上则是花了11000元完成了这些应该完成的工作。截至当前时间的项目绩效是什么？ A: 进度提前 B: 成本节约 C: 成本超支 D: 进度落后
- 当前状况下，表明（）。 A: 成本节约 B: 成本超支 C: 进度超前 D: 进度滞后
- 【单选题】某工程的赢得值曲线如下图,关于 t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。 A. 费用节约、进度超前 B. 费用超支、进度拖延 C. 费用节约、进度拖延 D. 费用超支、进度超前
- 对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300元/m3，当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3，关于该项目当月成本偏差分 析的说法，正确的是 A: 费用偏差为-2400 元，成本超支 B: 费用偏差为 6000 元，成本节支 C: 进度偏差为-6000 元，进度延误 D: 进度偏差为 2400 元，进度超前
- 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（） A: 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15 B: 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90 C: 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85 D: 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10