当机会大于威胁、优势大于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。
A: SO战略
B: WO战略
C: ST战略
D: WT战略
A: SO战略
B: WO战略
C: ST战略
D: WT战略
A
举一反三
- 当机会小于威胁、优势小于劣势时，企业应选择的战略组合是（ ）。 A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 下列关于SWOT矩阵分析描述错误的是（ ） A: 威胁、劣势组合（WT战略）：收缩、合并 B: 威胁、优势组合（ST战略）：利用优势，减低威胁 C: 机会、劣势组合（WO战略）：利用弱点、回避机会 D: 机会、优势组合（SO战略）：最大限度发展
- （）：减少内部劣势，规避外部威胁。 A: WT战略 B: SO战略 C: WO战略 D: ST战略
- 利用外部机会，弥补内部劣势的战略是： A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是（）。 A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
内容
- 0
（）：依靠内部优势，规避外部威胁。 A: WO战略 B: WT战略 C: SO战略 D: ST战略
- 1
SWOT分析中，克服劣势利用机会的战略是（） A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 2
（）：利用外部机会，弥补内部优势。 A: WT战略 B: ST战略 C: WO战略 D: SO战略
- 3
（）：依靠内部优势，利用外部机会。 A: WO战略 B: SO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 4
利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略是（）。 A: WT战略 B: ST战略 C: WO战略 D: SO战略