企业产品开发的任务是什么？
产品开发的技术创新决策需要回答三个基本问题：企业生产何种产品；企业提供何等质量的这种产品；在上述两个问题解决的基础上确定企业是对原先已经生产的产品进行改造和完善还是开发新的产品。企业产品开发的任务具体表现为：（1）产品性质的确定生产何种性质的产品是企业自建立起就已提出并在企业存在过程中需要不断提出的问题。由于企业生产产品的目的是为获得其价值，而产品价值的实现又以消费者的购买为前提，消费者是否购买某种产品取决于他们对该产品的消费能否满足其需要的判断，因此企业生产何种产品最终取决于消费者对市场的需要和企业满足这种需要的能力以及是否可以从中获取足够利益的认识。由于市场是千变万化的，因此企业必须不断地注视和研究这种变化，及时调整自己的生产方向。（2）产品质量的确定企业要通过不断的技术创新生产高质量的产品，以提高声誉、争取用户、扩大市场。对企业来说，产品的质量并不是越高越好。产品质量的提高无疑需以支付增量成本为代价。而产品质量完善的边际成本是递增的，即：随着质量水平的不断提高，质量成本增长的速度将越来越快，从最初增长的速度慢于质量的改善到逐步超越后者。对企业来说，为了完全补偿生产过程中的各种耗费，必然希望将与产品质量提高相关的技术创新与组织费用全部计入生产成本，从而提高价格；而对消费者来说，他们既希望获得更高质量的产品，又不愿为此支付更多的费用。因此在确定生产成本和质量水平的产品时，企业要有“合理质量”的概念，要注意质量水平与生产成本的最佳组合。（3）新产品开发新产品是指在结构、性能、材质、技术特征等一方面或几方面都有显著改进与提高或独创的产品。它既可以是利用新原理、新技术、新材料、新结构开发出的全新产品，也可以是在原有产品基础上，部分采用新技术而制造出来的具有新用途、满足新需要的换代型产品，或者是对原有产品的性能、规格、品种、款式进行完善，但在原理、技术水平和结构上无突破性改变的改进型新产品。新产品开发通常需要回答如下问题：如何开发产品；新产品开发在研制阶段结束后是否立即组织批量生产、投放市场；如何投放市场；何时投放。
举一反三
内容
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当企业将要开发一种新产品时，首先应该分析研究的一个问题是（）。 A: 该产品会给消费者带来什么 B: 是否存在该产品的市场需求 C: 它的替代产品是什么 D: 竞争对手有否开发该种产品
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饭店人力资源开发的任务是什么
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产品设计和开发的任务与意义是什么？
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什么叫产品开发？
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产品开发的主要途径是什么？