项目进度控制的依据是( )。
A: 项目进度计划系统
B: 工程合同
C: 工程进度资料
D: 项目管理手册
A: 项目进度计划系统
B: 工程合同
C: 工程进度资料
D: 项目管理手册
A
举一反三
- 项目进度控制的依据是( )。 A: 项目进度计划系统 B: 施工合同 C: 合同工期 D: 工程师的指令
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书
- 费用控制的依据包括（）。 A: 工程项目费用计划 B: 进度报告 C: 工程变更 D: 项目进度计划 E: 费用管理计划
- 项目进度控制的依据是( )。 A: 项目进度计划系统 B: 施工合同 C: 设计图纸 D: 监理工程师的指令
内容
- 0
施工项目进度的系统原理包括（） A: 施工项目计划系统 B: 施工项目进度控制组织系统 C: 施工项目进度实施组织系统 D: 施工项目合同管理系统 E: 施工项目制度系统
- 1
由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。 A: 总进度规划 B: 项目子系统控制性进度规划 C: 项目子系统进度计划 D: 项目子系统中的单项工程进度计划
- 2
项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整
- 3
项目进度控制的依据是( )。 A: 项目进度计划系统 B: 设计图纸和资料 C: 业主方的指令 D: 施工任务委托合同
- 4
由不同功能的计划构成进度计划系统，包括( )。 A: 总进度计划 B: 项目子系统进度规划 C: 控制性进度计划 D: 项目子系统中的单项工程进度计划