长期在国际上广泛采用的项目管理模式是（）。
A: 代理管理
B: 委托咨询公司协助业主管理
C: 工程指挥部模式
D: 设计—采购—建造—交钥匙模式
A: 代理管理
B: 委托咨询公司协助业主管理
C: 工程指挥部模式
D: 设计—采购—建造—交钥匙模式
D
举一反三
- 长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。 A: 代理管理 B: 项目管理承包 C: 设计一采购一建造一交钥匙模式 D: 委托咨询公司协助业主管理
- 长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。 A: 委托咨询公司协助业主管理 B: 代理管理 C: 项目管理承包式 D: 设计—采购一交钥匙模式
- 国际上比较通用的项目管理模式是（）。 A: 工程指挥部模式 B: 交钥匙模式 C: 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式 D: 代理管理
- 由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为( )。 A: 委托咨询公司协助业主进行管理 B: (EP交钥匙模式 C: 管理承包模式 D: BOT模式
- 由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为（）。 A: 委托咨询公司协助业主进行管理 B: (EPC)交钥匙模式 C: 管理承包模式 D: BOT模式
内容
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工程项目的管理模式有()。 A: 承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理 B: 由专业机构进行项目管理 C: BOT模式，即建造—运营—移交模式 D: 建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理 E: 设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式
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在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。 A: 委托咨询公司协助业主进行项目管理 B: 交钥匙模式 C: 由专业机构进行项目管理 D: 建造一运营一移交模式
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国际上现在已经形成了多种项目管理模式，常见的诸多模式中，国际上最通用的形式是( )。 A: 交钥匙模式 B: PMC模式 C: BOT模式 D: 委托咨询公司协助业主管理模式
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若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。 A: A模式 B: B模式 C: C模式 D: D模式
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工程建设常见的项目管理模式包括（）。 A: 设计—招标—施工模式 B: 建造管理模式 C: 管理承包模式 D: 工程设计采购建造模式 E: 现代工程管理模式